Stanovisko prezidenta klubu k zastupiteľstvu, 2.časť

STANOVISKO PREZIDENTA KLUBU, ROBERTA ŠUNÍKA, K PRIEBEHU VČERAJŠIEHO MESTSKÉHO ZASTUPITEĽSTVA

Pokračovanie ... 2. časť

DRUHÝ POHĽAD: Prekvapila ma nielen opakovaná argumentácia viceprimátora, že štadión nesplní II. kategóriu pre našu II. ligu, ktorý nemal na to žiaden doklad, a pritom ja som držal potvrdenie zo strany SFZ, ale aj niektorých poslancov, ktorí neustále spochybňovali cenu za tribúny, sedačky a podobne. My sme však  túto cenu neurčovali. Nie mesto, ale futbalový klub dokázal presadiť Prievidzu medzi 21 miest, ktoré boli Vládou SR schválené pre rekonštrukciu štadiónu. My v spolupráci s projektantom a pracovníkmi SFZ sme pripravili štúdiu tak, aby za peniaze SFZ bolo zrekonštruovaných 2000 sedačiek na starej tribúne a čiastočne s tým súvisiaca infraštruktúra a ešte sme umiestnili dve menšie tribúny za brány. Toto všetko v podstate pre mesto zadarmo. Ani nie 10% zo spoluúčasti, a teda z 500 tis. eur, cca 50 tis. eur by išlo na osadenie dodaných tribún. V spolupráci s projektantom sme nad rámec objednávky spracovali v štúdii aj etapu II.. Po jej realizácií by štadión spĺňal podmienky pre prvú najvyššiu slovenskú súťaž. Celý projekt aj naša snaha viedla k tomu, aby sme v meste Prievidza, okrese a regióne, mali v budúcnosti jeden pekný, nie len futbalový stánok.

Nakoľko vedenie mesta Prievidza deklarovalo, že nemá finančné prostriedky a ani ochotu vziať si úver 500 tis. eur na tento účel, po dohode sme mu ako futbalový klub ponúkli alternatívu, a to: FC Baník Horná Nitra, s.r.o.  by si vzal úver 500 tis. eur po dobu 10 rokov za účelom rekonštrukcie štadióna a mesto Prievidza by nám na túto dobu za rovnakých podmienok ako má dnes TSMPD dalo objekt štadiónu do správy (nájmu), a suma ktorú dnes TSMPD od mesta dostáva by bola mesačne navýšená o cca 5 tis. eur.  Tým by sa celková investícia do štadiónu, a teda majetku mesta zvýšila na cca 1,6 mil. eur s DPH. Čo by tým mesto získalo? Nemuselo by si brať úver, ktorý nechce, a tým by si nezvýšilo úverové zaťaženie. Úroky by splácal klub (mesto by teda ušetrilo), celková investícia by bola navýšená o DPH a po uplynutí doby správy (nájmu), ak by mesto prejavilo záujem, bol by majetok za 1 euro prevedený. Je jasné, že v spolupráci s pracovníkmi mesta, banky a FC Baník Horná Nitra by sa musel nájsť vhodný spôsob pre všetkých za ručenie, zmluvné vzťahy upraviť tak, aby boli vylúčené tzv. politické riziká a podmienky by boli výhodné  pre mesto, banku a FC Baník HN. V tomto bode si treba uvedomiť, že dnes v FC Baníku HN pôsobí 453 aktívnych športovcov, že rôznym spôsobom zamestnávame 70 ľudí, na zápasy chodí cca 700 divákov, na činnosť nám v súčasnosti prispieva 35 spoločností prevažne z nášho regiónu. Ročne  zabezpečujeme na športovú činnosť 220 tis. eur, z čoho je 140 tis. eur na mládež. Mesto Prievidza nám prispieva 20 tis. eur. Z vyššie uvedeného je jasné, že nad toto všetko sme dokázali úspešne priviesť na rekonštrukciu mestského majetku, športoviska, dotáciu zo štátu vo výške 750 tis. eur. Je v meste, regióne ešte jeden takýto klub?